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Contrôle de la direction  
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Auto-évaluation du Comité directeur (II)
Dans quelle mesure les affirmations suivantes s’appliquent-elles à votre fédération ?
Organisation
Pas du tout
Plutôt non
Plutôt oui
Tout à fait
La répartition des tâches entre le Comité directeur et la Direction est claire et acceptée par les deux parties.
Entre associations faîtières et associations régionales, ainsi qu’entre collaborateurs professionnels et bénévoles, tout le monde connaît et respecte les responsabilités de chacun au sein de la fédération.
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Gestion du personnel
Pas du tout
Plutôt non
Plutôt oui
Tout à fait
Les membres du Comité directeur sont recrutés suffisamment tôt, selon des critères transparents et dans le cadre d’une procédure prédéfinie.
Le recrutement et la fidélisation de collaborateurs professionnels et bénévoles au sein de la fédération s’effectuent selon un concept défini.
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Planification
Pas du tout
Plutôt non
Plutôt oui
Tout à fait
Le Comité directeur oriente systématiquement son travail en fonction des objectifs fixés dans les statuts, dans les lignes directrices et dans les directives de l’Assemblée générale.
Le Comité directeur participe activement à l’élaboration de la planification stratégique de la fédération.
La fédération dispose d’une stratégie avec des objectifs vérifiables à atteindre dans les trois à cinq prochaines années.
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