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Contrôle de la direction  
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PARTIE 1 - Questions à l’intention du Comité directeur
La partie ci-après est généralement remplie par un représentant du Comité directeur
Auto-évaluation du Comité directeur (I)
Dans quelle mesure les affirmations suivantes s’appliquent-elles à votre fédération ?
Compétences de direction
Pas du tout
Plutôt non
Plutôt oui
Tout à fait
La composition du Comité directeur et de l’Assemblée générale représente suffisamment bien tous les groupes de membres et leurs besoins.
L’interdisciplinarité du Comité directeur est telle que pour chacune des affaires courantes il y a au moins un membre suffisamment compétent pour pouvoir s’exprimer. Si nécessaire, le Comité directeur fait appel à des spécialistes externes.
Les commissions sont composées de sorte que tous les aspects techniques et tous les intérêts soient représentés.
Le Comité directeur dispose de suffisamment d’informations actuelles pour pouvoir assurer ses tâches de gestion et de surveillance au sein de la fédération.
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Gestion de l’innovation
Pas du tout
Plutôt non
Plutôt oui
Tout à fait
Le Comité directeur agit activement et dans les temps, et assume son rôle de dirigeant.
Le Comité directeur est ouvert à l’innovation et aux idées nouvelles, les examine et les applique régulièrement.
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Communication
Pas du tout
Plutôt non
Plutôt oui
Tout à fait
Le Comité directeur informe régulièrement et suffisamment les membres et les principales parties prenantes (par ex. sponsors principaux) des actualités, événements et défis relatifs à la fédération.
Le Comité directeur soigne les contacts et les échanges réguliers avec tous les partenaires importants de la fédération, en particulier avec les institutions publiques.
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